Direktørens guide til it-projekter, der ikke må gå galt

Kurven er opdateret

Se din kurv

Ved studiepris skal studienummer og skolens navn oplyses ved bestillingen

Ny bog om it-projekter for direktører, chefer og andre ledere, der gerne vil have færre sorger og flere glæder med it. Den er skrevet til alle, der ikke er nørder, og som ikke har planer om at blive det.


Nærmest alle virksomheder er afhængige af it i dag, og derfor er direktører og andre chefer ganske ufrivilligt blevet it-chefer.


Det er ikke længere muligt at lave forretningsudvikling uden at spørge it-afdelingen til råds. Hvad gør man så, hvis man gerne vil planlægge bedre og sikre, at it-problemer ikke trækker tæppet væk under strategien?

Forfatteren har mange års erfaring indenfor spændingsfeltet mellem it og ledelse og forklarer på almindeligt dansk, hvor faldgruberne findes henne, og hvad man kan gøre som leder for at undgå problemer, støtte sin egen organisation og bringe sig på vej mod succes.


Udvalgte kapitler handler om:


• Succeskriterier
• Planlægning og tålmodighed
• Strategi og it
• Hvordan man undgår “feature creep”
• Scrum og andre agile udviklingsmetoder
• Mikrobeslutninger
• Roller og ansvar i projekter
• Hvordan man sikrer sig, at estimater er pålidelige
• Hvorfor fejl, der er rettet, kan opstå igen
• Teknisk gæld
• Hvordan man planlægger et road map
• Hvordan man får det, man betaler for, og i god kvalitet


I slutningen af bogen er der 28 gode regler for ledere, der gerne vil udvise rettidig omhu og opnå bedre resultater.


Martin Michael Frederiksen har også udgivet bogen Cross Channel 2 med Louise Byg Kongsholm, og arbejder som ledelsesrådgiver indenfor it-ledelse, e-commerce, digitale projekter og retail. Han holder foredrag om it-governance, brugervenlighed og fremtidens detailhandel.


Af Martin Michael Frederiksen
176 sider
pej gruppens forlag 2016